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工作落实年丨黑人强开嫩模又小又紧狠抓能力作风建设 汇聚高质量发展强大动力

编辑: 杜艳敏 日期:2023/06/09


黑人强开嫩模又小又紧坚决贯彻全市深化能力作风建设“工作落实年”部署要求,高起点谋划、高质效推进、高标准落实,促进干部职工思想不断解放、能力持续提升、作风加快转变,为集团高质量发展提供有力保障。

真学深悟“聚”思想,促进理论水平再提升。科学制定工作方案,组建成立7个工作专班,完善主要领导全程领办、班子成员分工落实、专班成员专责推进的工作推进体系。通过个人自学、领导领学、交流比学、专家讲学、实地研学“5学”模式,坚持读原著学原文悟原理,深入研读学习《论党的自我革命》《习近平关于调查研究论述摘编》等权威必读书目,自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导具体工作、解决实际问题。将能力作风建设“工作落实年”活动与深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育紧密融合,举办为期8天的读书班,邀请市委党校专家学者讲授《开辟马克思主义中国化时代化新境界》《习近平经济思想》等专题党课,教育培训党员491人。集团领导班子成员围绕习近平总书记关于国企改革发展、国有企业党的建设等重要讲话和重要指示批示精神,结合自身学习和工作实际,交流学习收获和思考体会,着力实现自学打基础、研学促深化、听学受启发。目前,开展党委理论学习中心组学习9次,开展交流研讨4次,落实“第一议题”制度5次。

勠力同心“展”作为,促进服务能力再提升。深入开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研活动。集团领导班子结合职责任务,有针对性地研究确定6个调研课题,通过沉浸式、体验式、解剖式、督查式调研,找准制约改革发展问题7项,提出解决对策15项,明确民生项目6个,确定攻坚难题5个,配套制定5项攻坚破难工作实施方案,建强5个攻坚专班,务求取得实效。通过发放征求意见函、设立征求意见箱,多渠道征求意见建议200余条,梳理汇总为5类78条,形成问题清单及问题整改台账。通过设立党员先锋岗、党员责任区、党员志愿服务,开展“三治一创”活动,形成特色典型案例5个,激励党员、干部比学赶超、担当作为、干事创业。围绕“四有”标准,精心研究、系统谋划创建培育党建特色品牌7个,进一步促进党建工作与生产经营深度融合。

笃行实干“谱”新篇,促进工作业绩再提升。强化结果导向,确保能力围绕项目提,作风围绕项目转,高质量推进华鸿保交楼、老旧小区改造等重点工程建设,把学习成果真正转化为实干实绩,以建设高质量项目支持集团高质量发展。大力实施“走出去”战略,大力拓展华北地区市场,融入粤港澳大湾区建设发展的新格局,拓展企业未来增长空间。2023年一季度实现营业收入同比增幅92.5%,利润总额增幅2316.3%,净利润增幅891.1%。一季度集团新增项目91项, 新签合同额2.87亿元,集团在建工程项目138项,中标取得了阿城区阿什河治理工程、临空污水处理厂配套管线工程、呼兰区城市道路大中修等工程项目,全力跑出高质量发展 “加速度”。

能力作风建设没有“休止符”,只有“进行曲”,黑人强开嫩模又小又紧将以能力作风建设“工作落实年”活动为牵动,以前所未有的热情、定力、担当,打赢能力作风建设攻坚战,奋力谱写高质量发展新篇章。